בדקו מה כלול בניהול החודשי

ניהול רשתות חברתיות אמור לתת לעסק תוכנית ברורה, פרסום עקבי והבנה שימושית של תוצאות העבודה. מספר הפוסטים מציין כמה תוכן הובטח, אבל לא אם כלולים אסטרטגיה, צילום או מענה ללקוחות.

לפני שבוחרים חבילה, הגדירו מה הצוות ינהל ומה יישאר באחריות העסק.

קולאז׳ של פוסטים יצירתיים לרשתות חברתיות ממותגים וסוכנויות שונות, הכולל טיפוגרפיה בולטת, עיצובים חזותיים וקמפיינים פרסומיים.
תוכן יצירתי המשלב מיתוג, אסטרטגיה ועיצוב לקידום צמיחה עסקית.

01תוכנית שמחוברת לעסק

התחילו מסדרי העדיפויות של החודש: הסבר על שירות, פתיחה חדשה, תורים פנויים או השקת מוצר. אלה צריכים לכוון את לוח התוכן.

שאלו למי מיועד כל נושא ומה הפעולה הרצויה. מסעדה שרוצה הזמנות לצהריים זקוקה לתוכנית שונה מעסק שמסביר שירות מקצועי מורכב.

השאירו מקום לתוכן רלוונטי שעולה בזמן אמת. הלוח צריך לארגן את העבודה בלי להפוך כל שינוי לבעיה.

02גבולות ברורים להפקה

ודאו כמה תוצרים ובאילו פורמטים תקבלו: תמונות, סרטונים ערוכים, קרוסלות, סטוריז וטקסטים. סרטון יכול לכלול צילום מלא או רק עריכת חומר שסיפקתם.

נסיעות, ימי צילום נוספים, מוזיקה ברישיון וגרסאות נוספות עשויים לשנות את היקף העבודה. בררו זאת לפני שמשווים מחירים.

הגדירו גם מי מאשר מחירים, פרטי מוצרים ומידע שרק העסק מכיר. עבודה יצירתית עדיין דורשת נתונים נכונים.

03פרסום, תגובות ואישורים

מנו אחראים לגישה לחשבונות, לתזמון ולאישור הסופי. קבעו מועד סביר למשוב ותהליך לתיקונים דחופים.

ניהול הקהילה דורש הגדרה נפרדת. האם עונים לתגובות ולהודעות פרטיות? באילו שעות? אילו שאלות עוברות לצוות שלכם?

למשל, הסוכנות יכולה לענות על שעות הפעילות, בעוד העסק מאשר זמינות ומטפל בנושאים אישיים של לקוחות. כדאי לעגן את החלוקה בכתב.

04דיווח שמוביל להחלטות

דוח שימושי מחבר בין הפעילות למטרה. חשיפה וצפיות מסבירות את התפוצה. ביקורים בפרופיל, פניות והזמנות עוזרים להבין מה קרה בהמשך, כשאפשר למדוד זאת.

פוסט פופולרי יכול להגיע לקהל הלא נכון. הסבר על שירות שמקבל פחות צפיות עשוי לסייע לפנייה מסחרית חשובה.

בקשו מהצוות להמליץ על השינוי הבא: הצעה ברורה יותר, פורמט אחר, חומרי צילום טובים יותר או מסלול הזמנה פשוט יותר. הדיווח צריך להוביל להחלטה.

05מספר פוסטים מול ניהול של התהליך

אחריותפרסום בלבדניהול חודשי
חומריםאתם מספקים חומרים מוכניםההפקה והחומרים הדרושים מוסכמים
אישוריםאתם שולחים פוסטים מאושריםאחראי מוגדר מאשר לוח תוכן
מענההצוות שלכם מטפל בכולמוגדרים שעות, גבולות והעברת טיפול
סקירהספירת תוצריםצעדים הבאים לפי יעדי העסק

06היקף עבודה שמסעדה יכולה לבדוק

בריף לדוגמה: צילום של שעתיים, ארבעה סרטונים אנכיים ערוכים ושמונה פוסטים עם תמונות לערוץ אחד. בררו אם מדובר בשנים־עשר פוסטים נפרדים, אם סטוריז הם תוספת ואם כלולים טקסטים, כתוביות ותזמון. הבעלים מאשר שינויים בתפריט עד יום שלישי; מחלוקות בהזמנות עוברות למנהל. אלה הנחות לתכנון, לא המלצה לתדירות פרסום.

השתמשו בחלוקה הזאת כשמשווים ניהול רשתות חברתיות. כדאי גם להבין למה תוכן שנוצר ב־AI נראה דומה כל כך: לוח מלא עדיין דורש אנשים, מוצרים וכיוון יצירתי שמזוהים עם העסק.

בקשו מהצוות להמליץ על השינוי הבא: הצעה ברורה יותר, פורמט אחר, חומרי צילום טובים יותר או מסלול הזמנה פשוט יותר.

Hugo Filipe

07מה נמצא מחוץ לתשלום החודשי

תקציב מודעות, ניהול קמפיינים, שיתופי פעולה, צילומים נוספים ועבודת אתר עשויים להיות שירותים נפרדים. העיקר הוא להבין את הגבולות.

שאלו מה נדרש מכם, מה יסופק ואיך תחליטו יחד מה לשפר.

Studio 17 יכולה לעזור להגדיר היקף עבודה שמתאים לקהל שלכם, לתוכן הזמין ולסדרי העדיפויות העסקיים.